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为市场规划为未来投资力嘉集团15万工厂正是嘛

发布时间:2021-07-14 18:31:28 阅读: 来源:铝天花厂家

为市场规划,为未来投资——力嘉集团15万㎡工厂正在建设中!

发布日期: 来源:纸箱微视界 责编:中国包装 浏览次数:937版权与免责声明

核心提示:过去十年中国经济快速发展,国内对产品日益增长的需求也大大提升了对包装的需求。生产商间的竞争愈演愈烈,推动一些纸箱生产公司去开发新的市场机会以创造长期的业务增长点。

【中国包装讯】过去十年中国经济快速发展,国内对产品日益增长的需求也大大提升了对包装的需求。生产商间的竞争愈演愈烈,推动一些纸箱生产公司去开发新的市场机会以创造长期的业务增长点。

作为发展计划的一部分,总部设在香港的几乎已有30年生产瓦楞包装产品历1、有关纵向载荷(拉伸)实验的技术规范史的力嘉集团有限公司正在广东省东莞市附近的桥头镇建设一个新的纸箱厂以将公司发展成为一个全服务型的瓦楞和纸制品公司。这个新工厂将取代他们在深圳与香港接壤处现有的工厂。

新工厂设在东莞郊区被称为 包装之镇 的桥头镇150,000平方米的厂址上,这里还有几家纸箱厂。 我们计划分两期开厂,一期中,瓦楞纸板生产线和制箱生产线将于2015年10月投入运行,2016年,我们将把我们的胶印业务从深圳迁到东莞 除了生产瓦楞包装之外,我们还做许多纸箱,书籍和小册子印刷的业务。 Ma说。

新工厂的建设已于2014年年中启动。新工厂设备将于2015年7月起开始安装以使得工厂能于10月投产。计划安装一条新的高端的2.5米的瓦楞纸板生产线,其平均速度将超过每分钟200米。新的瓦楞纸板生产线可能从大陆或台湾的供应商购买,详细细节尚未透露。 几乎所有香港投资的瓦楞纸箱公司都使用中国大陆或台湾的瓦楞纸板生产线。它们都非常稳定,而且支持服务工作做得很好, Ma说。 我们还计划在东莞安装一台 4色柔性印刷机和一个涂料单元。一些客户要求我们为纸箱涂料以包装电器和电子产品,进一步提升包装的外观形象, Ma说。 我们还计划安装二到三台新的胶印机,还有就是6色印刷机并带有涂料单元,这是目前折叠纸箱生产的趋势。

新的瓦楞和折叠纸箱厂将会占用15万平方米厂址中的9万平方米。其余的区域将会用来建造一个新的力嘉创意和文化中心。

深圳工厂

力嘉集团公司现在的深圳工厂月生产超过10万平方米瓦楞纸板并印刷生产多系列的折叠纸箱。安装的设备包括两条瓦楞纸板生产线,七台柔性印刷制箱机和19 台胶印机。由来自台湾和美国的机器组成的2.5米瓦楞纸板生产线最高运行速度为每分钟250米,能够生产单瓦楞和双瓦楞纸板。公司国产的 1.6米瓦楞纸板生产线能够以每分钟100米的速度生产三A 瓦楞纸板。 汽车零部件公司采用三A瓦楞纸板将汽车零部件配送到中国的各个地区,而家具公司也采用三A瓦楞纸板来帮助他们的产品用于国内市场, Ma说。 常规的纸板级别则用于电器产品、玩具和家用陶器。我们还为电器产品如咖啡机、电视游戏机、移动和电子部件等电器产品提供瓦楞外箱和内箱。

深圳工厂瓦楞纸板生产高峰月份的产量约为每月8000到10000吨,每年其他月份的正常月产量为平均5000 吨。 对我们而言,高峰季节为每年6 月到11 月,这期间,我们的生产商客户正在为他们的顾客运送圣诞和新年零售季的产品。 Ma说。

深圳工厂有7台柔性印刷制箱生产线,其中包括两台4 色马田印刷机,一台3色TCY印刷机和4台单色印刷机。 我们目前正在试运行一台中国产的4色数字印刷机用于单一的客户定制的订单。 Ma说。 这台机器于2014年安装,专门用于少于100 片的订单。 工厂还有一台全自动的复面机,用于复合厂内胶印的面纸。 平板复合主要用于玩具,鞋类和电器, Ma说, 随着对优质图像印刷需求的扩大,我们目前正在进行新的预印刷机器的可行性研究 预计在今年晚些时候作出决定。

常规的纸板级别则用于电器产品,玩具和家用陶器。我们还为电器产品如咖啡机,电视游戏机,移动和电子部件等电器产品提供瓦楞外箱和内箱 。

力嘉的客户主要分布在广东省,这所以说里是中国主要的制造区域。许多客户在深圳或100公里外的另一个重要的生产中心东莞附近有生产工厂。 中国的运输费用很高,所以我们主要向广东的客户供货。我们的服务以质量和快速交货为基础, Ma解释说, 我们的客户需要及时的(JIT) 送货,所以我们在厂里有个仓库为他们提供仓储。不同的客户有不同的及时送货要求。甚至有些客户要求一天送二到三次,其他的则要求每天一次。

客户基地

力嘉的客户基地是上世纪70年代在中国首次投入运行之后逐渐形成的,这个过构件会突然断裂程也反映了广东这个中国发展最快的省份不断变化的经济发展动力。

Ma说,约有三分之一的订单来自香港投资的公司,另外三分之一的订单来自日本和欧美公司 剩余的三分之一订单来自大陆的中国客户。

来自大陆客户的订单发展最快。原先我们把重点放在我们的海外客户上,但现在我们已经把重点放在大陆的客户上, Ma说。 大陆生产的产品现在形象大为改观,这些客户非常注重用高质量的包装与他们的产品配套。如果他们本地的生产基地要具备竞争力,他们就必须不断地对他们的产品和他们的包装进行升级。结果是,我们看到了一些我们的 低成本 客户迁到了其他低成本的省份而其他的迁移到了印度或越南。

作为一个70年代在香港成立的纸箱生产公司,力嘉在80年代就在深圳开了工厂。作为90年代业务扩展计划的一部分,他们又在山东青岛和湖南开了纸箱厂。

由于这两个省市场上剧烈的价格竞争,两家工厂都关了门。自那以后,力嘉就把重点放在发展深圳工厂的一站式服务中心上来,但现在又在东莞投资新建了一个工厂以取代日益老化的深圳工厂,而现有的创意和文化中心将依然留在深圳。

力嘉的深圳工厂现在拥有1900名员工。在他们迁至新的东莞工厂之后,由于工厂布局的调整和使用更高生产力的自动化机器,员工人数将大为减少。 即便如此,我们的新工厂将依然具有与我们现有的深圳工厂两条瓦楞纸板生产线相同的生产能力。这是令人激动的时刻,有了我们目前的投资计划,1是创新和研发塑料新材料和新加工技术我们期望我们将来会有进一步的增长 。

公司还在深圳建立了力嘉创意和文化中心,这是公司意图在中国的工业中心建立一系列包装设计和服务中心内的第一个中心。 对我们而言,这是一种新的业务模式。力嘉创意和文化中心提供产品设计服务,包括瓦楞纸箱,纸相关的产品和塑料包装 力嘉集团有限公司副总经理Larry Ma 解释说。

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