谢如栋分类推行比较困难需要渐渐积累

主持人：谢先生，您先介绍一下您的团队和您的网站。

谢如栋：我们团队现在主要是3个人，我负责运营和推行，另外两个是技术。我们05年4月份大学期间跟同学一起做了第一个电子商务网站，第一次创业，在第四的时候创业失败。06年重新组建了这个新的团队，第一个跟我们合作的技术已有十年以上的工作经验，我们现在主要是依托他发展起来的，主要是他对网站运营这块不是很熟，对技术比较熟，所以网站运营是我在做，技术方面全部他们来负责。我给出需求，他们完成我的需求，把这个东西做起来。这个项目是我们07年刚开始做的，06年我们做过两个信息港，还有一些小型的网站，取得了初步的盈利。现在这个网站是05年立项的，现在才开始动手做，主要是一个分类信息的搜索，提供生活信息的搜索，比如说房产、人材、交友还有餐饮类的基本信息的搜索。

主持人：您是一个分类信息的平台，您的这类盈利模式在哪儿？

谢如栋：盈利模式主要是分类信息广告。比如说房产类信息，他发布一个新的楼盘，在我这可以购买商业广告。分类信息本部需要批量发布，我分类信息搜索在传统分类信息网站上，所以我其实不支持用户发布信息。比如说你在传统网站上发布一条信息，这条信息可以在网上想排的高一点，通过一些竞价费用可以排的高一点，主要是广告收入。

主持人：您推行的时候遇到了哪些困难？

谢如栋：由于这个不同于文娱网站，这是一种特殊的人群，比如说你有需要才会来我这个站，所以早期推行比较困难，或许一百个人里面没有一个是你的客户。由于我们还没有进入推行期，还在研发期，我们小范围做过一个推行，现在是我们一个平台，分类推行比较困难，适用人群比较少，我觉得这是用户渐渐累计的。开始可能做到1万用户，当你要发展成两万，这是一个渐渐积累的，或许一天做1百个，不能造成浏量的暴涨。

主持人：您的资料上写过您做过80个以上个人站，您觉得这80个个人站中您最成功和最失败的都给我们讲讲及

谢如栋：文娱类我做的大一点，最高做过十多万IP。我为何做这么多家，是为了触及各个站点的推行。比文娱类有电影类、资讯类，就是说每一个站点一样的推行方式，回来的效果其实不一样，差距比较大，也并没有太成功的站点能给我带实际的收入。

主持人：您衡量站点的成功与否，最主要的因素是什么？

谢如栋：流量。

主持人：盈利还是放在其次的位置。

谢如栋：有人不怕，细水长流。

主持人：您对于此次大赛最大的收获是什么？参加完此次大赛您对听这个留贴网有甚么改进吗？

谢如栋：我觉得有些方面我做的还是不足，经过上午评委的几个问题，让我觉得在推行和盈利模式上还有一些欠缺，这次回去可以好好的思考改进一下。

主持人：谢谢您接受我们的采访。

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