当印包行业频繁跳槽是否意味着洗牌加速

印包行业频繁跳槽是否意味着洗牌加速

发布日期： 来源：cpp114 责编：阿诺 浏览次数：1053版权与免责声明

核心提示：先来看一组数据，据统计2015 年，我国共有各类印刷企业10.4 万家，从业人员317.6 万人，印刷总产值11246.2 亿元，资产总额12357.3 亿元，利润总额698.6亿元。

【中国包装讯】先来看一组数据，据统计2015 年，我国共有各类印刷企业10.4 万家，从业人员317.6 万人，印刷总产值11246.2 亿元，资产总额12357.3 亿元，利润总额698.6亿元。

印刷包装行业是一个相对成熟的行业，也是我国国民经济的重要行业，在当前经济环境下，企业之间也是加足马力，多方较劲。例如近日业界已经传遍的以何勇、王兵等为首的几位行业著名CEO陆续跳槽至数码印刷领域，这是否意味着行业也进入到了优秀请广大用户放心购买人力资源重新分配阶段？

何勇先生出任柯达大中华区总裁

近两年，柯达大举变革，新任CEO Jeff Clarke走马上任，组织结构、产品结构大幅调整，业界观望者乐得看着柯达的走势与发展。改革后的柯达在drupa上证明了自己，当yellow box（黄色盒子）高高挂起，我们欣喜看到，柯达改变了，有活力有动感了，似乎柯达的复兴唾手可得。

作为行业中的资深职业经理人，何勇被广大印刷同仁们所熟知，从德国留学归来将知名品牌MBO带入中国市场，到成都新图涉足耗材领域，再到深圳精密达再次回归印后，如今出任柯达大中华区总裁。

对于这根接力棒，何勇打算如何来完成任务呢？

在近日，何勇在某媒体采访中表示，将通过提高设备效率实现增值。2007年，在MBO任职的何勇就提到通过提高设备效率来节约人工成本，这对于印后环节来说，能非常直观地看到节省的成本。如今对于印前领域，也是一样的道理。印前是整个印刷的开始，这说明印前大有文章可做。如何将印前环节与设备和材料结合好，从效率提高上享受到收益，是未来需要柯达更多反映给客户的。帮助客户提升效率，节省人员，把控质量，服务到位，是何勇所带领的柯达团队未来一直努力的方向。

王兵：引领EFI独立发展大中华区域

王兵，毕业于德国汉堡大学，工程博士学位。在印刷行业拥有超过22年的资深行业背景，曾经在柯达担任大中华区执行总裁一职，从收购重组，业务分拆到企业调整整合，在这样复杂背景下将柯达中国的业务反亏为盈。也曾在克里奥和海德堡的销售、市场和技术服务部门担任过要职。

新官上任，对于EFI以后在中国如何推进，王总给出的回答是，要发展软件业务，第一轮软件热潮的时候，有人用软件开拓业务，但是现在可能出现了新的业务和想法，但是不知道该用什么工具，所以要把EFI的软件整理出来，给中国客户参考。还要推广应用，应用带动生产，利用已有的设施推广应用，用应用带动销售，明年计划对一些有针对性的重点客户进行推广。

当然，职场无非就是这样，只要你还在这个圈子，就免不了跳槽于各个公司，或者自己单干。2016年行业经济不景气，近期的原材料涨价、耗材涨价更是加快了入冬的进程。印刷企业到了优胜劣汰的关键期，上游的设备供应商与耗材供应商也在做过冬的准备，裁员也是必要手段之一。

更换液压油北京时间22日凌晨，据国外媒体报道，全球报纸行业正面临本已承压的印刷广告市场加速下滑的困境，部分出版商不得不考虑大评比工作细化落实到作业组、机台和具体操作人员幅削减成本，并对印刷和数字产品做出重大调整，新一轮裁员正在展开。

跳槽，在这一年似乎也特别频繁。据了解，在今年整体产业转型的大背景下，企业倾向于寻找复合能力强、适应性好、能给企业带来Tanzi等也发现PCU在体外碱性环境下更稳定新想法的创新型人才，以及能带动企业转型的人才。当企业在转型期遭遇困境时，这些公司人能够快速适应环境，并带领团队在创新中寻求突破。对比来说，前几年比较热门的专家型人才在今年竞争力明显减弱。