华北油田煤层气效益建产格局新-【zixun】
华北油田煤层气“效益建产”格局新
中国页岩气网讯:2月12日,记者从华北油田山西煤层气分公司规划计划部获悉,华北油田在山西晋城煤层气示范区产能建设中,将1亿立方米产能建设的投资规模控制在集团公司要求的投资限额以内,比同类型浅层煤层气田投资更少、产量更高。
华北油田在煤层气开发中坚持“效益建产”原则,力争用最少的投资产生最大的收益。科学设计、标准化建设、市场化运作是华北油田实现“效益建产”的三把金钥匙。
设计是投资的第一道关,科学的设计可以让投资事半功倍。华北油田在晋城樊庄区域煤层气田建设中,优化地面工程总体布局,简化集输工艺,选用经济适用的管材和设备等,实现了工程的总体优化。
原开发方案中规划建设的集气站,因井位部署变更,所辖气源井减少,华北油田在产能建设时便在原址上设立两个阀组,不但解决了集气站征地难题,而且大大降低了投资成本。原设计平面布局的樊六集气站,受山体影响需要增加土方开挖量,油田便改为三级台阶布局,节约投资上百万元。
多井少气是影响煤层气开发效益的关键因素。在基础建设投资上科学优化,是提升开发效益的重要一环。华北油田提出了“标准化设计、模块化建设、橇装化安装”的地面建设新模式,力求用规模化、标准化建设优势,化解工程投资难题。
油田建立单井、集气站设计模板,通过预制、组装、复制模式建设,减少个性化设计的额外投入。在设备选用上,以布置紧凑、操作集中、占地少的橇装化为主,能在现场迅速安装,提高了井站建设的适应性。
煤层气开发是一个系统工程,仅靠华北油田自身的人力物力,很难解决全部问题。华北油田在建设中实行市场化运作,充分利用社会资源,发挥市场在资源配置中的引导作用。
在钻、录、固、测及地面建设、自动化维护、压缩机、电力保运等工程中,华北油田引入市场竞争机制,鼓励社会各方参与竞争。通过竞争,直井钻探费用平均每米节约50元。对处理中心、11座集气站的40台压缩机,引入三家专业保运队伍,形成竞争机制,实现降本增效;与当地潞安集团、山西能源等多家企业开展合作,掌控更多资源,共同投资建设,形成了互利双赢的市场化运作新格局。
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