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湘江潮头砥砺前行湖南省属国企改革四十周年巡礼【消息】

发布时间:2020-09-15 16:22:03 阅读: 来源:铝天花厂家

红网时刻记者 姜心 通讯员 罗江帆 长沙报道

1978年的春天,一位老人在南海边画了一个圈,从此,春潮涌动,改革开放的春风吹遍神州大地。四十年风云激荡,旧貌换新颜。

在改革开放号角的催征下,湖南国企以改革为杠杆,撬动全社会经济发展脱离沉疴,构筑国资保值增值大业,为全国国企改革贡献“湖湘经验”。

四十年风雨砥砺 岁月如歌

1978年,党的十一届三中全会开启“改革元年”。

春之清新,夏之灼热,秋之斑驳,冬之静穆,时间赋予季节特点,时代赋予社会背景。湖南国企改革立足当下,结合实际,重点分明。1978年-1984年,以放权让利为重点,扩大企业经营管理自主权;1985-1993年,以两权分离为特征,转换企业经营机制;1994-2003年,推动国有企业建立现代企业制度,进行战略性调整;2004-2013年,以国资监管体制改革为主,推动国企改革发展。

2004年,湖南省国资委挂牌成立,作为省属监管企业的出资人与监管者。从此,以国资监管体制改革为主,推动国企改革发展。省委、省政府按照发展壮大一批、转制搞活一批、关闭破产一批“三个一批”思路,开启以产权制度改革和职工劳动关系调整为核心的国企改革,共涉及企业或单位1143户(个),职工近50万人,其中发展壮大118户、转制搞活110户、关闭破产(注销)455户,另外主辅分离辅业改制、分离办社会职能、留守机构移交共460个。

四十年风雨兼程,四十年攻坚克难。饱尝了创业初期的曲折艰辛,经历了改革成长的脱胎换骨,收获了转型发展的丰硕成果。通过深化改革提升发展质量,国有企业活力和竞争力不断增强,国有经济不断发展壮大,国有资产不断保值增值。

十八大五年为期 日新月异

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。党的十八大以来,在省委、省政府的正确领导下,省国资委始终坚持稳中求进工作总基调,以供给侧结构性改革改革为主线,以提高发展质量和效益为中心,力同心,攻坚克难,务实创新,省属监管企业生产经营稳中向好、稳中有进、稳中提质,活力、控制力、影响力和抗风险能力不断增强,为全省经济社会又好又快发展作出了积极贡献。

这五年,企业发展质效明显提升。截至2017年9月底,省国资委监管企业38户,资产总额6904.41亿元、净资产2173.06亿元,分别是2012年底的2.1倍、2倍。

这五年,省属监管企业累计实现营业收入13069.83亿元,是前一个五年的1.46倍;五年来累计上缴税收575.42亿元,是前一个五年的1.13倍。监管企业中,资产规模过百亿的有17户,其中华菱集团过1000亿、中联重科和基础投过500亿;营业收入过百亿的有5户,其中华菱集团、建工集团过500亿,华菱集团、建工集团、中联重科进入中国企业500强,湘电集团进入制造业企业500强,现代投资、轻盐集团进入服务业企业500强。省属监管企业职工人数达到23.3万人,人均工资8.97万元、人均创造利润5.15万元、人均创造税金6.6万元,分别是2012年的1.29倍、1.3倍、1.33倍。

这五年,产业布局结构持续优化。坚持国有经济布局结构调整与所有制结构、区域结构、产业结构、产权结构的调整优化相结合,不断协调推进国有资源的整合、产业集群的打造和产业结构的优化升级。目前,战略性新兴产业在监管企业中的比重已达35%以上,五年来监管企业有156个项目进入省“四千工程”计划,其中56个项目进入省战略性新兴产业项目库。

这五年,企业创新力度不断加大。省属监管企业发挥创新主体地位作用,加大科技创新的投入力度,努力补齐创新短板。

这五年,对外开放合作成效凸显。省属监管企业加强与央企的对接合作,截至2016年底,共与72户央企开展实质性合作,涉及对接合作项目369个,协议引进投资总额1万亿元以上,实际到位2000多亿元。

这五年,国企改革取得重大突破。在顶层设计、重组整合、混合所有制改革、规范董事会建设、“三供一业”分离移交方面都有所建树。

这五年,国有资产监管切实增强。基本完成政企政资分开,涉及25个省直厅局下属138户企业,实现了省属经营性国有资产集中统一监管;省国资委发挥专业化监管优势,确保移交企业“接得了、稳得住”。

这五年,国企党建工作全面加强。强化思想政治建设,深入开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育,推动国有企业党的建设向纵深发展。

顾当下改革正浓 时不待我

九层之台,起于累土,合抱之木,生于毫末。改革不能一蹴而就,要用当下的奋斗筑起改革坚固的堡垒。40年的征程,永不停歇的改革。

党的十九大以来,省属监管企业经济运行平稳向好,生产经营不断改善,主要经济指标强于上年同期,优于年初预期,顺利完成序时进度任务。今年主要呈现“三增一提升”的特点。

经营实力不断增强。截至9月底,监管企业资产总额为11409.78亿元,同比增长3%;净资产3395.71亿元,同比增长22.9%;整体资产负债率为70.2%,同比下降4.8个百分点。

营业收入快速增长。前三季度实现收入3279.95亿元,同比增长11.3%,超出年度计划目标(增长10%)1.3个百分点,华菱、建工、中联等7户企业实现收入超百亿元,近七成企业实现收入同比增长。

经济效益大幅增加。前三季度实现利润101.38亿元,同比增利25.3亿元,增长33.3%,超出年度计划目标(增长10%)23.3个百分点;盈利企业25户,华菱、现代投资、湘投等14户企业盈利过亿元。

社会贡献有效提升。前三季度上交税金144.09亿元,同比增长26.3%,超出年度计划目标(增长10%)16.3个百分点;人工成本支出189.92亿元,职工人均工资7.87万元/人,较上年同期增长16.7%。

除此之外,加强国有企业党的建设,党组织领导核心和政治核心作用持续增强;深化国有企业改革,监管企业内生动力和活力持续激发;完善国资监管体制机制,国资监管方式和实效持续改善。

放眼量征程不歇 只争朝夕

风雨砥砺,岁月如歌,风物长宜放眼量。改革之路,其修远兮,上下求索,生生不息。

未来,省国资委将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,坚持稳中求进工作总基调,坚持质量第一、效益优先,着力推进提质增效、深化国企改革、强化国资监管、加强国企党建,努力提升国有企业的核心竞争能力和可持续发展能力,开创新时代国资国企工作新局面,为建设富饶美丽幸福新湖南作出新贡献。

全力提质增效,更好服务全省经济社会发展大局。推动省属监管企业向转型要效益,加快实施产业转型升级,优化产业布局;向创新要效益,着力提高自主创新能力,建立健全推动自主创新的分配激励机制、研发投入机制、成果转化机制,加大创新投入;向管理要效益,持续减债降本;向开放要效益,推动省属国有企业主动对接“一带一路”倡议,拓展国际、国内两个市场。

深化国企改革,不断增强国有企业活力和内生动力。推进国有资本布局结构调整与企业重组整合,逐步形成“3+4+13”国资布局架构;到“十三五”末,将国有资本集中到基础性、平台性、引领性等重要行业和关键领域;完善现代企业制度,加快监管企业规范董事会建设;稳妥有序推动混合所有制改革;加快剥离国企办社会职能和遗留问题处理工作。

强化国资监管,确保国有资产保值增值。改革国有资本授权经营体制,明确职能定位,创新监管方式,突出抓好“一项职责、两个清单、三个归位、四个重点、五位一体”。

加强国企党建,发挥国有企业党组织战斗堡垒作用。坚持和加强党的全面领导,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设,加强国有企业党风廉政建设,加强国有企业文化建设。

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