互联网思维是能源变革的一条路径-【新闻】

互联网思维是能源变革的一条路径

在石油工业领域，每天都有快速更新的大量数据产生，即人们所说的大数据。而极其重视并充分利用大数据的石油公司，将在未来的市场竞争中保持优势。

在第21届世界石油大会上，许多国际能源巨头的领导者如此评价大数据给石油工业带来的革命性影响。

与大数据紧密相连的是互联网思维。它强调以用户为中心，重视信息的价值，并追求开放、协作和分享。对互联网思维的准确把握与客观应用，或许就是石油工业这一传统行业追求可持续发展的变革路径之一。

IBM巴西研发中心主任乌利塞斯·梅洛说，国际石油巨头和大型服务公司每天生产的数据信息是以太字节（TB）为单位的。的确，石油工业是信息工业，很少有行业像石油工业这样依赖数据。大数据往往意味着“大油气”，对数据的挖掘和应用可以提高决策的准确性和全面性，实现新的油气增产。因此，重视数据信息的价值，并建立顺畅的信息交换渠道，称得上是石油工业的发展基石。

例如，大庆油田通过数据集中建设，已建立起全面覆盖地震、钻井、测井、录井、试油试采、分析化验、油层改造和开发生产等上百种数据的数据库。这些信息资产在油田生产管理和综合研究方面发挥了非常重要的作用。

装载大量数据信息的网络设备价格日益低廉，使信息传播成本越来越低，进而引发整个社会组织结构的扁平化。这意味着市场分工将向着更加专业、细致和充分竞争的方向发展。

实际上，石油工业已显现出非常典型的扁平化趋势。从油公司、技术服务公司到装备制造公司，开放、协作和分享的理念渗透其中。不同环节更加专业的分工与合作，催生出“页岩气革命”、深水开发等改变世界油气版图的重大拓展。产业链各环节“术业有专攻”，换来的是石油工业总生产效率的快速提升。

当前，中国和印度等新兴经济体的石油消费处于高速增长阶段，储量巨大的非常规油气也不断被发现并开采出来，但全球石油消费增长速度的递减也是不争的事实。

石油的不可替代性源自内燃机在交通运输领域的绝对主导，但当燃料乙醇、天然气等与石油一样高效却更低碳、可持续的清洁能源出现时，石油之于内燃机的排他性已开始慢慢消失。

不少学者预测，第三次工业革命始于电力。这并非无稽之谈。电动技术逐渐成熟，使纯电动车具有不逊于传统内燃机汽车的强大动力，一旦电动技术克服储能和成本这两个障碍，石油需求无法避免。

正如时任沙特阿拉伯石油部部长、欧佩克的缔造者之一谢赫·亚马尼在1973年所言：“石器时代的终结，并不是因为我们把石头用完了。”

以用户为中心。对石油工业来说，需求峰值其实意味着柳暗花明之后的广阔空间。安全、低廉、高效、清洁的消费需求，同样也是石油工业发展的内生动力。如果说石油时代的终结是规律使然，那也仅能说明石油完成其终端燃料的使命。石油还是电能的生产资料，能释放出更多更持久的能量，来满足人们对动力能源更高的消费需求。

届时，石油工业垂直一体化的产业链或许难以维系，但这是信息化社会组织结构扁平化的结果，带来了分工更专业、生产率更高、产品更优质的帕累托优化，是人类文明的又一次进步。

将互联网思维投射到石油工业，也许我们能看到能源产业的未来。

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