长江涂料召开2010年奋斗目标动员会啊

长江涂料召开2010年奋斗目标动员会

长江涂料召开“为完成2010年奋斗目标而努力奋斗”动员大会，张卫中总经理在分析了宏观经济形势及行业、企业的主客观条件后，号召全体员工：集成创新，为第二个十年建立领先优势；增长跨越，为三万吨目标打好第一战役。

正当全国人民送走极其不平凡的2009年、满怀希望迎接2010年到来的时刻，2010年元月3日，江苏长江涂料有限公司召开了“创新、增长，为完成2010年经营目标暨奋斗目当对1些大型结构物进行疲劳实验时标而努力奋斗”动员大会。公司百余位主管以上干部、销售岗位经理、计划员、财务人员，齐聚办公大楼报告厅，共同学习红太阳集团“12·12会议”杨寿海总裁的重要讲话精神，共同明确公司2010年奋斗目标，共同聆听二十余位骨干的精彩发言，共同强化实现2010年奋斗目标的历史和现实意义，共同拉开了长江涂料奋战2010年的大幕。

大会由公司党委副书记王树森2014年9月25日主持。作为第一项议程，就是传达红太阳集团总裁杨寿海在奋战2010年农药产业生产营销工作经验交流会上的讲话精神。杨总裁一如既往的演讲激情、纵横捭阖的大势分析、永不停歇的奋进胸怀、诲人不倦的语重心长，让全体长江涂料与会者虽未能够有幸参加集团盛会，却如同亲临其境，感受到的是鼓舞、振奋和喜悦。同时又为集团弯道超越、呼啸而上的强势发展劲头而折服，时不我待的急迫感和不能被大部队拉得太远的压力感油然而生。

根据大会安排，葛金美总监代表公司宣布了2010年长江涂料经营目标暨奋斗目标；宣树树副总经理宣布了年终干部考评结果及优秀经营人员、优秀技术人员、优秀干部表彰名单；邱绕生总监宣读了客户经理、经营部经理以上人员聘任文件；孙建文下面将HV⑸0A型维氏硬度计实验进程中伴随上述机制而产生的1些现象归纳为3点：总监宣读了机构设置、干部聘任及领导分工文件；接下来23位营销、技术、生产、管理骨干，围绕公司2010年的奋斗目标，纷纷表述了本部门的工作思路、措施和办法，决心以一种全新的、昂扬的精神面貌和临战状态，带领部下努力去实现公司2010年创新、增长的年度主题。

张卫中总经理向大会作了题为《集成创新，为第二个十年建立领先优势；增长跨越，为三万吨目标打好第一战役》的重要讲话。他说从2000～2009，长江涂料走过了新世纪极不平凡的第一个十年，其间爬坡、搬迁、建设、减员、增长……，其间困难、压力、意志、泪水、苦甜……，其间体制、机制、改革、创新、发展……，我们向历史交上了一份还算不错的答卷。就拿刚刚过去的2009年来看，主要经济指标继续增长，再创历史新高，利润同比增长了191.4%，可以说用信心、用努力、用机遇、用业绩送走了2009。现在第二个十年又接踵而至，面对后危机时代，用什么来引领未来十年呢，苦思良久唯有“创新、增长”，如果说前十年解决了生存才取得了发展，那么后十年只有解决发展才能生存。

接下来，张总从销售、技术、生产、管理四个方面，以其对基层情况的细致了解和把握，针对存在的问题和不足，一一提出了如何创新、增长的指导性意见。他认为公司2010年实现增长20%的可能性太大了：营销全体上下斗志激昂，看到了不足，看到了压力，更看到了目标，找到了办法；技术也统一了思想，表态做好销售的支撑，做行业的佼佼者；供应一直在适时地抢材料，力争用比同行更优的质量、更低的价格来保证产品的放量；生产再三保证绝不耽误一个订单；全体员工都在热盼销售增量，自己同时也做好了大干的准备，这些都是领导信心的源泉。

经过5个多小时的侃侃演讲，张卫中总经理激情丝毫未减。最后他说：今天我们在历史重要的时间点，再次挑战跨越增长的目标，感到神圣、自豪又充满信心。如果过去是平台，2010年将是突破；如果过去是爬坡，2010年将是跳跃；如果过去是任务压力，2010年将是成功引领。创新理念，创新营销，创新技术，创新管理，创新人才，昂首挺胸，拥抱市场，打好新战役。

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